20世紀はマス・コミュニケーションの時代である、といわれていました。


科学技術の発達によって、網の目のようにはりめぐらされたコミュニケーションのシステムこそ、現代社会の成立の要件であるといえます。


・・・そしてわたしたちは、多数のマス・メディアから流されてくるたくさんの情報の氾濫のなかに生きています。


だからSEO 成果報酬を学ぶべきだとわたしは思うのです。


そして国家組織や経済機構など社会の複雑なコミュニケーションのシステムは、もはや個人の必要な情報の限界を越えて、彪大な情報量をもコントロールしているわけです。


21世紀以後において、この社会システムは、ますます複雑に変化を進めていくことでしょう。


このような現代の人類がもつ通信手段の研究はさらに進められ、第2次大戦中に米軍と英軍で研究されていた計量的な指揮実行システム、"オペレーション・リサーチoperationresearch>(略してORともいう)の延長線上の考え方にも影響を及ぼしています。


人間心理のうえでは、社会情勢の不安に比例して情報への欲求度が高くなります。


・・・人々が情報を求めるわけです。


これは、SEO 成果報酬について学んでいるという方ならよく理解できるでしょう。


ただ、流される情報が、


1.比較的あいまいなものであり


2.その内容が、受け取る側の自分に直接関係があり、重要と思われるとき・・・


・・・この2つの要素がミックスされたときに、デマが生まれやすいのです。


これを"デマの法則"といいます。


ただし特殊な例として、コミュニケーションの自由が保証されていない国などでは、それらの情報のごく一部に、いわゆる官製情報(政府などでコントロールされている情報)とは別種の、その背後にひそむ真実の情報を伝えることもあります。


1978年1月18日、伊豆半島の河津町で地震警報の情報パニックが起きました。


すでに4日前の伊豆大島近海大地震で大きな被害を出し、数日も続く余震におののいていた住民たちに、はじめて発令した当局の"地震予知情報"が正確に伝わらず・・・


戸外に逃げる人、食料品を買い込む人、学校に電話してわが子を呼び戻す人などが続出するパニック状態となりました。


静岡県災害対策本部が出した予知情報の内容は"今後、最悪の場合、マグニチュード6程度の余震があり得る"というものでしたが・・・


これが河津町の住民に伝わったときは、震源地の規模を示すマグニチュード6の数字が、"震度6"という住民が実際に体に感じる尺度の大地震に変わり、しかも2時間以内に起こるということになりました。


県当局からの電話口頭による情報伝達が、4ないし5段階のルートを経ることによって、情報がまったく歪曲されてしまうという、まずい結果を招いてしまったのです。


・・・またこのとき、地元テレビ局が画面に流したスーパー・テロップが、短くて読みにくかったため、よけい視聴者の不安をつのらせることにもなったらしいですね。


しかしSEO 成果報酬が発達し、ネット社会である現在はここまでパニックになることはないかと思われます。



オイル・ショックの影響で物不足の生じやすい経済情勢のとき、奈良市でトイレット・ペーパー買いだめパニックが始まりました。


"くちコミ"で近所の人の知らせを聞いて雑貨屋に走ると、もう売り切れなのです。


・・・翌日には大阪府の各市に広がり、数日後には全国的なものになりました。


東京では4倍以上の高値を呼んでいます。


この物不足パニックは、さらに塩、砂糖、マッチなどにも及んでいます。


・・・このとき、テレビのモーニング・ショーなどで司会者が


「心配ありません。物不足などではありません。買いだめしないように」


・・・などと呼びかけたのですが、視聴者はその言葉を全然信じないで一所懸命買いだめをしたのです。


今年の3月に起こった地震の後にも、同じような現象が起きましたよね。


SEO 成果報酬を学ぶ人間のひとりとして、正しい情報を得るということがどれだけ大変であり重要なことであるか、しっかりと肝に銘じていきたいと思います。



それ自体が、ちょうどガン細胞のようにコントロールがきかなくなって独走をはじめるとき・・・


たとえばデマ(デマゴギー)は、その発祥はまったく不明となり、多数の受け手猷きな影響を及ぼしていきます。


自立した不確定情報の形式ともいえます。


・・・この場合、潜在的な社会不安がその情報を増幅するし、ニセ情報がさらにいっそう真実であるかのように見せることが多いです。


ほとんどの場合、マス・コミュニケーションというメディアを通さない情報であることが多いのです。


いわゆる"くちコミ"と呼ばれる大衆相互間の伝達方式であるがゆえに、余計にその情報は真実らしい被膜をもつこともあります。


1973年10月29日に起こったトイレット・ペーパーや洗剤のパニック(panic恐慌)は、"デマ"と"くちコミ"の具体的な例として知られています。


SEO 成果報酬などを学ぶわたしたちも、このようなことをしっかりと肝に銘じていきたいものですね。



核攻撃の可能性をもつ超大国の政府間にはホット・ラインが常設され・・・


そして、誤れるボタン戦争を避けるためのコミュニケーションが図られているのは、誰にでも知られています。


・・・よく、"情報のキャッチ・ボール"ということがいわれます。


これは、多くの場合、ネガティブな意味での発展のない会話とL>ったことを示しています。


しかし、コミュニケーター相互の拒否による情報の無意味な自立性のことを指すときもあります。


その情報を、無責任にポンポンと相手に投げ返しているだけで、何の解決をも図らず、情報が何の役目も果たし得ない状態のことです。


日常生活とくにマンネリ化した官僚的会社組織のなかでは多く散見されることがありますね。


SEO 成果報酬を学ぶものとして、気をつけていきたい問題のひとつです。



本来、コミュニケーションは"伝えあい"という意味での双方向コミュニケーションが望ましいのですが・・・


現実には往々にして一方向のコミュニケーションに終わってしまうことが多いです。


たとえば、片想いのときのラブ・レターは、無視というかたちの受け手の拒絶という結果を招きますね。


ある広告作品について大衆の反感を生むということは、受け手が心理的な抵抗の壁をつくることにより、まったく広告コミュニヶ一ションが到達しない逆効果を招くものです。


これをディスコミュニケーションdis-communicationといい、その状態を"コミュニケーション・ギャップ communication gap"といいます。


人間同士の対立抗争たとえば戦争などの背後には、経済的な利害関係が大きく存在するにしても・・・


そのキッカケは意外にこのコミュニケーション・ギャップに起因することが多いです。


・・・このようなことを考えあわせてみると、コミュニケーションの本来の意義である双方向通信が、いかに大切なことであるかわかってくるでしょう。


1980年代以後の日本の電波行政において、とくにCATV(コミュニティ・アンテナ・テレビ community antena television)がこの双方向通信の問題で新たな注目を集めています。


SEO 成果報酬について興味があるという方なら、きっとご存知のはず。


オピニオン・リーダーは、たとえば、職場・家族・友人間などで中心的機能を果たす存在です。


オピニオン・リーダーは、ラジオ・テレビ・新聞などのマス・メディアとの接触率は高く・・・


SEO 成果報酬などで吸収した情報は、その人の知識・経験などが加わって変容したかたちで増幅されることもあります。


そしてグループの人たちは、そのオピニオン・リーダーのミちヨミを通して、新しい情報を得ることができ、それによって購買などの意思決定をする、という二段階のプロセスです。


ラザースフェルドの研究は、1940年のアメリカの選挙調査の研究にもとづいたものです。


それまでの新聞・ラジオをはじめとするマス・メディア万能論の誤りを実証的に指摘したことに意味があります。


この研究は1970年代の今日にいたるまで、さまざまな点で修正され、あるいはテレビジョンの出現によってマス・メディアの効果が再評価されるということになっても、マス・コミュニケーション理論の一つの基礎となっている学説であるといえます。


・・・しかし、マス・コミュニケーション過程は、必ずしも二段階のものだけではなく、一段階の場合も、三段階以上が複合するケースもあり得ます。


いずれにしても、オピニオン・リーダーの存在をクローズ・アップさせたことにより、実社会でのマス・メディアと大衆とのコミュニケーションの流れを、一段掘りさげて明確化させたということの意味は大きいでしょう。


今まで、マス・コミュニケーションはマス・メディアから直接、大衆である何百万人という人々のバラバラな原子のような存在に対してコミュニケートするものとされてきました。


その考え方に対して、ラザースフェルド(Laaarsfeld.P.F)は、1944年の『民衆の選択 People's Choice』のなかで、"コミュニケーションの二段階流れ仮説"というものを主張しました。


この仮説というのは・・・


1.人々の意思決定に及ぼす影響は、マス・メディアよりも、パーソナルな影響のほうが強い。


2.パーソナルな影響を行使するオピニオン・リーダーは、社会の各階層に分布しています。


3.オピニオン・リーダーは他の人々に比べて、マス・メディアに、より多く接触している。


・・・という、三つの見解にもとづいて組みたてられた理論です。


オピニオン・リーダー(opinion leader)とは、ある社会的小集団のなかで、指導的意見をもち、そのグループに影響を及ぼす人をいいます。


SEO 成果報酬など最新の情報にも強い人が適任者です。



SEO 成果報酬についての情報量が増えた最近では、街の特別なできごとや変わった人物や話題などを、マス・メディアに連絡して番組や紙面に紹介してもらうという手段が、かなり一般化してきました。


テレビ局のローカル番組では、そのような視聴者からの連絡を待つ電話番号も画面に流されています。


・・・まさに世はパブリシティ時代、広告時代であるといえるでしょう。


ところで、お祭りや"市"などの、いわゆる年中行事なども最近では近所の商店会などの働きかけが盛んになって、特別な催し物を加えて派手に行なうところがふえてきました。


・・・このようにパブリシティの目的や、セールス・プロモーションの目的のため、特別に行事を催して人を集めることを、イベント(催事・催しもの)といって、広告活動の有力な手段となっています。


イベントは、セールス・プロモーション(sales promotion 販売促進)の立場から、企業PRや商品展示の効果的な方法として、最近とくに見直されつつあります。